Monthly Archives: June 2016

O lectie de marketing pentru intreprinderile sociale (1)

In general, piata unei intreprinderi sociale trebuie considerata ca fiind un sistem deschis si nu o masa rigida si amorfa. Dimensiunile si structura ei sunt in continua schimbare si interactiune, ca efect al actiunii unor factori specifici pietei cum ar … Continue reading

Posted in Antreprenoriat social, Dezvoltare organizationala, Economie sociala, intreprindere sociala, parteneriat, proiect Erasmus+, resurse pentru afaceri | Tagged , , , , , | Leave a comment

Efectele ”perverse” ale muncii în echipă

Echipa şi lucrul în echipă, deşi prezintă avantaje certe, nu reprezintă, nicidecum, un panaceu pentru toate problemele organizaţionale, chiar și într-o întreprindere socială sau într-un ONG. Există şi o serie de efecte şi probleme ale activităţii în echipă, care trebuie … Continue reading

Posted in Antreprenoriat social, Dezvoltare organizationala, intreprindere sociala, ONGuri tineret, proiect Erasmus+, sustenabilitate organizationala | Tagged , , | Leave a comment

Cu ce se mănâncă Monitorizarea și Evaluarea într-o organizație?

Monitorizarea și Evaluarea  (M&E) – cuvinte cheie într-o organizație, într-un proiect, într-o activitate. Fără ele nu se (prea) poate… Monitorizarea este o continuă ”supraveghere” a tot ceea ce se întâmplă și se face într-o organizație, într-un proiect, într-o activitate, pentru a … Continue reading

Posted in Dezvoltare organizationala, ONGuri tineret, proiect Erasmus+, proiecte pentru tineri, sustenabilitate organizationala | Tagged , , , , , | Leave a comment